sostenibilidad
Dimensión Económica

Las energías renovables, como por ejemplo el viento, tienen una gran influencia en las comunidades locales. Por lo general los activos se construyen en ubicaciones remotas, lo que aporta beneficios económicos positivos directos o indirectos a las comunidades locales, a la vez que contribuyen a la lucha global contra el cambio climático. La actividad de EDPR genera un impacto económico directo, un impacto indirecto en la cadena de suministro y una serie de impactos inducidos en la comunidad.

EDPR proporciona beneficios económicos de larga duración a las áreas circundantes durante todo el ciclo de vida de sus parques eólicos. Estos beneficios incluyen, pero no están limitados a, las inversiones en infraestructuras, pagos de impuestos, pagos de derechos a los propietarios de tierras, creación de empleo y contribuciones directas a proyectos de la comunidad.

Inversiones en infraestructura

Carreteras

La construcción de un parque eólico comprende la construcción de nuevas carreteras y la rehabilitación de las ya existentes, con el fin de transportar equipo pesado (es decir, turbinas de viento) al lugar durante los trabajos de construcción. Las comunidades locales se benefician de estas vías, ya que proporcionan una mejora de la conexión para los habitantes locales para llevar a cabo sus actividades agrícolas.

Infraestructuras de servicios públicos

La integración de nuestra capacidad de generación puede requerir mejoras en la distribución y las redes de transmisión que pertenecen al sistema de distribución o al sistema de redes de transporte. La mayoría de las veces, estas mejoras son respaldadas económica y técnicamente por EDPR, beneficiando indirectamente a la calidad del servicio eléctrico en las áreas circundantes. Esto es especialmente importante en los países en los que la energía eólica se encuentra en sus primeras etapas. Las actualizaciones de los sistemas de suministro también se llevan a cabo en los países donde la energía eólica ya está en una etapa de madurez.

Arrendamientos, impuestos y reparto de ingresos

EDPR también proporciona rendimientos económicos directos a las comunidades locales y regionales, a través del arrendamiento de tierras, los impuestos locales y los impuestos sobre la propiedad. Por ejemplo, en Estados Unidos, el impuesto a la propiedad se paga a las entidades estatales y locales en los estados donde se encuentran los activos, lo cual beneficia a las comunidades locales. Esta distribución de los ingresos es una gran ayuda para el presupuesto anual de los municipios rurales donde se ubican los parques eólicos. Por otra parte, durante la construcción de los parques eólicos, la comunidad local puede ver una afluencia de trabajadores de la construcción temporales que proporcionarán un impacto positivo en la economía local, a través de los gastos locales y el aumento de los impuestos sobre las ventas.

Proyectos comunitarios

Como parte de la relación con las comunidades locales, también hacemos donaciones para el desarrollo social local. Estas contribuciones incluyen, pero no se limitan a, inversiones en asociaciones, universidades, escuelas y organizaciones juveniles, entidades que trabajan para preservar la cultura local, organizaciones centradas en el deporte y la actividad física, y también contribuciones a causas médicas.

Contratación local y prácticas de adquisición

Aunque en la empresa no existen procedimientos internos que requieran expresamente una contratación local, un alto porcentaje de nuestros empleados provienen de los mismos lugares en los opera la empresa. Como resultado de ello, contribuimos al desarrollo económico local.

Para las actividades operacionales, solemos contratar miembros de la comunidad local para los servicios operacionales y de mantenimiento de los parques eólicos, tales como la gestión del parque eólico y el mantenimiento de las turbinas de viento, el mantenimiento eléctrico y de las obras civiles, la vigilancia del medio ambiente y otros servicios de apoyo. Estas prácticas nos permiten beneficiarnos de los conocimientos específicos de los trabajadores locales.

EDPR considera un deber ético y cívico contribuir a la financiación de las funciones generales de los países donde el grupo está presente mediante el pago de impuestos y las contribuciones debidas, de acuerdo a la Constitución aplicable y las leyes restantes de dichos países. De esta manera, contribuimos al bienestar de los ciudadanos, a un desarrollo sostenible de los negocios locales del grupo y a la creación de valor para los accionistas.

Documentos
Política Fiscal

Descargar

202
M€
contribución fiscal a las finanzas públicas en 2018
58
%
la contribución fiscal fue en España y Portugal
38
%
de la contribución fiscal estaba relacionada con Corporate Income Tax

EDPR ha definido políticas, procedimientos y normas que garantizan los distintos aspectos que conforman la sostenibilidad de la cadena de suministro, así como la gestión y la mitigación de los riesgos medioambientales, sociales o éticos.

EDPR es firmante del Pacto Mundial de Naciones Unidas para un desarrollo sostenible, y se ha comprometido a poner en práctica estos principios, así como a promover la adopción de estos principios en su área de influencia. Por este motivo, los proveedores de EDPR deberán aceptar las directrices de los diez principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción.

EDPR se rige por un fuerte sentido de la ética y exige que sus proveedores no tengan conflictos con los estándares éticos de la compañía. 

Los proveedores de EDPR deben adoptar todas las medidas necesarias para asegurar un estricto cumplimiento de todas las leyes medioambientales aplicables, así como de las Políticas sobre Medio Ambiente y Biodiversidad de EDPR, normas internas, procedimientos y sistemas en vigor para la gestión medioambiental.

En concreto, EDPR ha implementado para todos sus parques eólicos en explotación un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) desarrollado y certificado acorde a la norma ISO 14001:2004.

Cadena de suministro sostenible

Consulta la Politica de sostenabilidad de la cadena de suministro del Grupo EDP:

> 5,600
proveedores
152
proveedores críticos
> 80
%
proveedores con Sistema Gestión Ambiental (SGA)